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National Programme for Civil Services Capacity Building

A NEW CAPACITY BUILDING PARADIGM

National Programme for Civil Services Capacity Building (NPCSCB)

  • Prescribe Annual Capacity Building Plan for all Departments & Services
  • Monitor the implementation of Capacity Building Plan
  • Massive Capacity Building initiative to ensure efficient service delivery
  • Promotes Technology-Driven Learning Pedagogy
  • Strengthens Common Foundations and remove departmental Silos
  • Sets Benchmarks in Learning for Public Servants
  • Democratization of learning to cover all categories

RULES-BASED To ROLES-BASED

National Programme for Civil Services Capacity Building (NPCSCB)

  • Shift from 'Rules-based' to a 'Roles-based' human resource management
  • Emphasise role of "On-Site learning" in complementing "Off-Site learning
  • Linking training and development of competencies of civil servants
  • Transforming training institutions into Centres of Excellence
  • Ministries to directly invest and co-create a common learning ecosystemn
  • Focus on massive scale training on e-learning

SIX PILLARS OF THE NATIONAL PROGRAMME FOR CIVIL SERVICES CAPACITY BUILDING

Developing Competencies to Serve Citizens

  • Policy Framework
  • Institutional Framework
  • Competency Framework
  • Digital Learning Framework iGOT-Karmayogi
  • The electronic Human Resource Management System
  • The Monitoring and Evaluation Framework

DIGITAL LEARNING FRAMEWORK (IGOT- KARMAYOGI PLATFORM)

Local Problems Global Solution

  • To provide anytime-anywhere learning to train about 2.5 crores civil servants
  • Content curation to evolve into a vibrant & world class marketplace
  • Supported by a robust e-learning content industry providing best-in-class content with Indian values
  • To create continuous, frictionless, guided capacity building for all civil servants

REASONS FOR PROPOSING 

CHANGES IN THE TRAINING METHODOLOGY & APPROACH

  • Democratized Civil Service-Silo-less Competence
  • Lack of standardization in training priorities, competencies and pedagogy across Institutes
  • Difficulty in finding officials with the right competencies for a task
  • Lack of linkages between 'Role' and Competency'
  • Emergence of silos at Department level due to diverse training landscape
  • Redundancies and duplication of efforts and lack of a common platform

BENEFITS FOR COMMON MAN

Making Civil Servants Responsive to Citizen Needs

  • Bringing paradigm shift in the HR management of civil services
  • Ensuring that the right person with right competencies is at the right position
  • To make a civil servant more efficient, effective, accountable and responsive to the needs of the citizen
  • The programme will usher in marked enhancement in quality of governance

SPECIAL PURPOSE VEHICLE (SPV)- FUNCTIONS AND RESPONSIBILITIES

Improving Digital Assets for Capacity Building

  • Vocal for local- Indian platform
  • Design, implement and manage Digital platform
  • Create, buy and curate content
  • Manage and deliver proctored independent assessments
  • Telemetry data based scoring monitoring and evaluation
  • Feedback assessment driven by Artificial Intelligence & Evolvable and Scalable Platform

POLICY FRAMEWORK OF NPCSCB

Transforming, Strengthening & Promoting Transparency

  • To complement the physical capacity building approach with online learning
  • Enable adoption of modern technological tools such as digital platforms, Artificial Intelligence, Machine Learning and Data Analytics
  • To calibrate all civil service tasks to a Framework of Roles, Activities and Competencies
  • To create and deliver relevant content through online, face-to-face and blended means
  • Civil servants to get an opportunity to build capacity along their chosen and mandated career-paths
  • Enabling access to training content in Hindi, English & other regional languages

एक नई क्षमता निर्माण परिसर

सिविल सेवा क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम (NPCSCB)

  • सभी विभागों और सेवाओं के लिए वार्षिक क्षमता निर्माण योजना प्रस्तुत करना
  • क्षमता निर्माण योजना के कार्यान्वयन की निगरानी करें
  • कुशल सेवा वितरण सुनिश्चित करने के लिए विशाल क्षमता निर्माण पहल
  • प्रौद्योगिकी-प्रेरित शिक्षण शिक्षाशास्त्र को बढ़ावा देता है
  • सामान्य नींव को मजबूत करता है और विभागीय सिलोस को हटाता है
  • लोक सेवकों के लिए लर्निंग में बेंचमार्क सेट करता है
  • सभी श्रेणियों को कवर करने के लिए सीखने का लोकतंत्रीकरण

नियम-आधारित करने के लिए नियम

सिविल सेवा क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम (NPCSCB)

  • 'नियम-आधारित' से 'भूमिका-आधारित' मानव संसाधन प्रबंधन में बदलाव
  • "ऑफ-साइट सीखने के पूरक में" ऑन-साइट सीखने की भूमिका पर जोर दें
  • सिविल सेवकों की दक्षताओं के प्रशिक्षण और विकास को जोड़ना
  • प्रशिक्षण संस्थानों को उत्कृष्टता केंद्र में बदलना
  • मंत्रालयों को सीधे सीखने और एक सामान्य सीखने के पारिस्थितिकी तंत्र का सह-निर्माण करना है
  • ई-लर्निंग पर बड़े पैमाने पर प्रशिक्षण पर ध्यान दें

नागरिक सेवाओं की क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम के छः स्तंभ

नागरिकों की सेवा करने की क्षमता विकसित करना

  • नीतिगत ढांचा
  • संस्थागत ढांचा
  • प्रतियोगिता की रूपरेखा
  • डिजिटल लर्निंग फ्रेमवर्क iGOT-Karmayogi
  • इलेक्ट्रॉनिक मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली
  • निगरानी और मूल्यांकन ढांचा

डिजिटल लर्निंग फ्रेमवर्क (IGOT- KARMAYOGI प्लेटफॉर्म)

स्थानीय समस्याएं वैश्विक समाधान

  • लगभग 2.5 करोड़ सिविल सेवकों को प्रशिक्षित करने के लिए कभी भी-कहीं भी सीखने के लिए
  • एक जीवंत और विश्व स्तर के बाजार में विकसित होने के लिए सामग्री की अवधि
  • भारतीय मूल्यों के साथ सर्वश्रेष्ठ इन-क्लास सामग्री प्रदान करने वाले एक मजबूत ई-लर्निंग कंटेंट उद्योग द्वारा समर्थित
  • सभी सिविल सेवकों के लिए निरंतर, घर्षण रहित, निर्देशित क्षमता निर्माण करना

प्रसंस्करण के लिए अनुरोध

प्रशिक्षण पद्धति और नियुक्ति में परिवर्तन

  • डेमोक्रेटिकाइज्ड सिविल सर्विस-साइलो-कम क्षमता
  • संस्थानों में प्रशिक्षण प्राथमिकताओं, दक्षताओं और शिक्षाशास्त्र में मानकीकरण का अभाव
  • किसी कार्य के लिए सही दक्षताओं वाले अधिकारियों को खोजने में कठिनाई
  • 'भूमिका' और योग्यता के बीच संबंधों की कमी
  • विविध प्रशिक्षण परिदृश्य के कारण विभाग स्तर पर साइलो का उद्भव
  • अतिरेक और प्रयासों का दोहराव और एक सामान्य मंच की कमी

आम आदमी के लिए लाभ

नागरिक सेवकों को नागरिक आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायी बनाना

  • सिविल सेवाओं के मानव संसाधन प्रबंधन में प्रतिमान बदलाव लाना
  • यह सुनिश्चित करना कि सही दक्षताओं वाला सही व्यक्ति सही स्थिति पर है
  • एक नागरिक सेवक को नागरिक की आवश्यकताओं के लिए अधिक कुशल, प्रभावी, जवाबदेह और उत्तरदायी बनाना
  • कार्यक्रम शासन की गुणवत्ता में उल्लेखनीय वृद्धि की शुरूआत करेगा

विशेष मुद्रा वाहन (एसपीवी) - समारोह और परिणाम

क्षमता निर्माण के लिए डिजिटल आस्तियों में सुधार

  • स्थानीय-भारतीय मंच के लिए मुखर
  • डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म को डिज़ाइन, कार्यान्वित और प्रबंधित करना
  • सामग्री बनाएँ, खरीदें और क्यूरेट करें
  • प्रबंधित स्वतंत्र अनुमानों को प्रबंधित और वितरित करें
  • टेलीमेट्री डेटा आधारित स्कोरिंग निगरानी और मूल्यांकन
  • फीडबैक मूल्यांकन आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एंड इवॉल्वेबल और स्केलेबल प्लेटफॉर्म द्वारा संचालित है

एनपीसीएससीबी का नीतिगत विवरण

ट्रांसफ़ॉर्मिंग, सुदृढ़ीकरण और पारदर्शिता को बढ़ावा देना

  • ऑनलाइन सीखने के साथ भौतिक क्षमता निर्माण के दृष्टिकोण को पूरा करने के लिए
  • डिजिटल प्लेटफॉर्म, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, मशीन लर्निंग और डेटा एनालिटिक्स जैसे आधुनिक तकनीकी उपकरणों को अपनाने में सक्षम करें
  • भूमिकाओं, गतिविधियों और दक्षताओं के एक फ्रेमवर्क के लिए सभी सिविल सेवा कार्यों को जांचने के लिए
  • ऑनलाइन, आमने-सामने और मिश्रित साधनों के माध्यम से प्रासंगिक सामग्री बनाने और वितरित करने के लिए
  • सिविल सेवकों को अपने चुने हुए और अनिवार्य कैरियर-रास्तों के साथ क्षमता निर्माण का अवसर मिलता है
  • हिंदी, अंग्रेजी और अन्य क्षेत्रीय भाषाओं में प्रशिक्षण सामग्री तक पहुंच को सक्षम करना



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