3.9.20
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A NEW CAPACITY BUILDING PARADIGM
National Programme for Civil Services Capacity Building (NPCSCB)
- Prescribe Annual Capacity Building Plan for all Departments & Services
- Monitor the implementation of Capacity Building Plan
- Massive Capacity Building initiative to ensure efficient service delivery
- Promotes Technology-Driven Learning Pedagogy
- Strengthens Common Foundations and remove departmental Silos
- Sets Benchmarks in Learning for Public Servants
- Democratization of learning to cover all categories
RULES-BASED To ROLES-BASED
National Programme for Civil Services Capacity Building (NPCSCB)
- Shift from 'Rules-based' to a 'Roles-based' human resource management
- Emphasise role of "On-Site learning" in complementing "Off-Site learning
- Linking training and development of competencies of civil servants
- Transforming training institutions into Centres of Excellence
- Ministries to directly invest and co-create a common learning ecosystemn
- Focus on massive scale training on e-learning
SIX PILLARS OF THE NATIONAL PROGRAMME FOR CIVIL SERVICES CAPACITY BUILDING
Developing Competencies to Serve Citizens
- Policy Framework
- Institutional Framework
- Competency Framework
- Digital Learning Framework iGOT-Karmayogi
- The electronic Human Resource Management System
- The Monitoring and Evaluation Framework
DIGITAL LEARNING FRAMEWORK (IGOT- KARMAYOGI PLATFORM)
Local Problems Global Solution
- To provide anytime-anywhere learning to train about 2.5 crores civil servants
- Content curation to evolve into a vibrant & world class marketplace
- Supported by a robust e-learning content industry providing best-in-class content with Indian values
- To create continuous, frictionless, guided capacity building for all civil servants
REASONS FOR PROPOSING
CHANGES IN THE TRAINING METHODOLOGY & APPROACH
- Democratized Civil Service-Silo-less Competence
- Lack of standardization in training priorities, competencies and pedagogy across Institutes
- Difficulty in finding officials with the right competencies for a task
- Lack of linkages between 'Role' and Competency'
- Emergence of silos at Department level due to diverse training landscape
- Redundancies and duplication of efforts and lack of a common platform
BENEFITS FOR COMMON MAN
Making Civil Servants Responsive to Citizen Needs
- Bringing paradigm shift in the HR management of civil services
- Ensuring that the right person with right competencies is at the right position
- To make a civil servant more efficient, effective, accountable and responsive to the needs of the citizen
- The programme will usher in marked enhancement in quality of governance
SPECIAL PURPOSE VEHICLE (SPV)- FUNCTIONS AND RESPONSIBILITIES
Improving Digital Assets for Capacity Building
- Vocal for local- Indian platform
- Design, implement and manage Digital platform
- Create, buy and curate content
- Manage and deliver proctored independent assessments
- Telemetry data based scoring monitoring and evaluation
- Feedback assessment driven by Artificial Intelligence & Evolvable and Scalable Platform
POLICY FRAMEWORK OF NPCSCB
Transforming, Strengthening & Promoting Transparency
- To complement the physical capacity building approach with online learning
- Enable adoption of modern technological tools such as digital platforms, Artificial Intelligence, Machine Learning and Data Analytics
- To calibrate all civil service tasks to a Framework of Roles, Activities and Competencies
- To create and deliver relevant content through online, face-to-face and blended means
- Civil servants to get an opportunity to build capacity along their chosen and mandated career-paths
- Enabling access to training content in Hindi, English & other regional languages
एक नई क्षमता निर्माण परिसर
सिविल सेवा क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम (NPCSCB)
- सभी विभागों और सेवाओं के लिए वार्षिक क्षमता निर्माण योजना प्रस्तुत करना
- क्षमता निर्माण योजना के कार्यान्वयन की निगरानी करें
- कुशल सेवा वितरण सुनिश्चित करने के लिए विशाल क्षमता निर्माण पहल
- प्रौद्योगिकी-प्रेरित शिक्षण शिक्षाशास्त्र को बढ़ावा देता है
- सामान्य नींव को मजबूत करता है और विभागीय सिलोस को हटाता है
- लोक सेवकों के लिए लर्निंग में बेंचमार्क सेट करता है
- सभी श्रेणियों को कवर करने के लिए सीखने का लोकतंत्रीकरण
नियम-आधारित करने के लिए नियम
सिविल सेवा क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम (NPCSCB)
- 'नियम-आधारित' से 'भूमिका-आधारित' मानव संसाधन प्रबंधन में बदलाव
- "ऑफ-साइट सीखने के पूरक में" ऑन-साइट सीखने की भूमिका पर जोर दें
- सिविल सेवकों की दक्षताओं के प्रशिक्षण और विकास को जोड़ना
- प्रशिक्षण संस्थानों को उत्कृष्टता केंद्र में बदलना
- मंत्रालयों को सीधे सीखने और एक सामान्य सीखने के पारिस्थितिकी तंत्र का सह-निर्माण करना है
- ई-लर्निंग पर बड़े पैमाने पर प्रशिक्षण पर ध्यान दें
नागरिक सेवाओं की क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम के छः स्तंभ
नागरिकों की सेवा करने की क्षमता विकसित करना
- नीतिगत ढांचा
- संस्थागत ढांचा
- प्रतियोगिता की रूपरेखा
- डिजिटल लर्निंग फ्रेमवर्क iGOT-Karmayogi
- इलेक्ट्रॉनिक मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली
- निगरानी और मूल्यांकन ढांचा
डिजिटल लर्निंग फ्रेमवर्क (IGOT- KARMAYOGI प्लेटफॉर्म)
स्थानीय समस्याएं वैश्विक समाधान
- लगभग 2.5 करोड़ सिविल सेवकों को प्रशिक्षित करने के लिए कभी भी-कहीं भी सीखने के लिए
- एक जीवंत और विश्व स्तर के बाजार में विकसित होने के लिए सामग्री की अवधि
- भारतीय मूल्यों के साथ सर्वश्रेष्ठ इन-क्लास सामग्री प्रदान करने वाले एक मजबूत ई-लर्निंग कंटेंट उद्योग द्वारा समर्थित
- सभी सिविल सेवकों के लिए निरंतर, घर्षण रहित, निर्देशित क्षमता निर्माण करना
प्रसंस्करण के लिए अनुरोध
प्रशिक्षण पद्धति और नियुक्ति में परिवर्तन
- डेमोक्रेटिकाइज्ड सिविल सर्विस-साइलो-कम क्षमता
- संस्थानों में प्रशिक्षण प्राथमिकताओं, दक्षताओं और शिक्षाशास्त्र में मानकीकरण का अभाव
- किसी कार्य के लिए सही दक्षताओं वाले अधिकारियों को खोजने में कठिनाई
- 'भूमिका' और योग्यता के बीच संबंधों की कमी
- विविध प्रशिक्षण परिदृश्य के कारण विभाग स्तर पर साइलो का उद्भव
- अतिरेक और प्रयासों का दोहराव और एक सामान्य मंच की कमी
आम आदमी के लिए लाभ
नागरिक सेवकों को नागरिक आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायी बनाना
- सिविल सेवाओं के मानव संसाधन प्रबंधन में प्रतिमान बदलाव लाना
- यह सुनिश्चित करना कि सही दक्षताओं वाला सही व्यक्ति सही स्थिति पर है
- एक नागरिक सेवक को नागरिक की आवश्यकताओं के लिए अधिक कुशल, प्रभावी, जवाबदेह और उत्तरदायी बनाना
- कार्यक्रम शासन की गुणवत्ता में उल्लेखनीय वृद्धि की शुरूआत करेगा
विशेष मुद्रा वाहन (एसपीवी) - समारोह और परिणाम
क्षमता निर्माण के लिए डिजिटल आस्तियों में सुधार
- स्थानीय-भारतीय मंच के लिए मुखर
- डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म को डिज़ाइन, कार्यान्वित और प्रबंधित करना
- सामग्री बनाएँ, खरीदें और क्यूरेट करें
- प्रबंधित स्वतंत्र अनुमानों को प्रबंधित और वितरित करें
- टेलीमेट्री डेटा आधारित स्कोरिंग निगरानी और मूल्यांकन
- फीडबैक मूल्यांकन आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एंड इवॉल्वेबल और स्केलेबल प्लेटफॉर्म द्वारा संचालित है
एनपीसीएससीबी का नीतिगत विवरण
ट्रांसफ़ॉर्मिंग, सुदृढ़ीकरण और पारदर्शिता को बढ़ावा देना
- ऑनलाइन सीखने के साथ भौतिक क्षमता निर्माण के दृष्टिकोण को पूरा करने के लिए
- डिजिटल प्लेटफॉर्म, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, मशीन लर्निंग और डेटा एनालिटिक्स जैसे आधुनिक तकनीकी उपकरणों को अपनाने में सक्षम करें
- भूमिकाओं, गतिविधियों और दक्षताओं के एक फ्रेमवर्क के लिए सभी सिविल सेवा कार्यों को जांचने के लिए
- ऑनलाइन, आमने-सामने और मिश्रित साधनों के माध्यम से प्रासंगिक सामग्री बनाने और वितरित करने के लिए
- सिविल सेवकों को अपने चुने हुए और अनिवार्य कैरियर-रास्तों के साथ क्षमता निर्माण का अवसर मिलता है
- हिंदी, अंग्रेजी और अन्य क्षेत्रीय भाषाओं में प्रशिक्षण सामग्री तक पहुंच को सक्षम करना
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